Come il Restorative Travel rigenera la forza lavoro moderna
Sempre più imprese scelgono di arricchire l’offerta di benefit con esperienze volte a favorire la disconnessione e il benessere dei dipendenti
Nel mercato occupazionale odierno, i parametri di fidelizzazione dei lavoratori stanno subendo un netto cambiamento, dove l’elemento fondamentale diviene la centralità del tempo rispetto ai soli incentivi economici. Secondo i rilevamenti del 9° Rapporto Censis-Eudaimon, ben l’88% dei dipendenti ritiene il tempo individuale un pilastro imprescindibile dell’esistenza. Questa tendenza trova riscontro anche su scala internazionale all’interno del The Global Workplace Happiness Report 2026, il quale segnala che il 68% del personale posiziona l’equilibrio tra sfera personale e professionale al di sopra della remunerazione finanziaria, individuandolo come il principale fattore di retention. In questo scenario, la flessibilità non rappresenta più un semplice margine di concessione, bensì la base fondamentale dell’operatività: lo smart working, consolidato nel 79,3% delle imprese, consente di abbinare produttività e momenti di recupero anche lontano dai nuclei urbani principali, trasformando ponti o festività estive in occasioni di presenza diffusa.
Dal lavoro agile al Restorative Travel per il benessere psicofisico
Paola Blundo, amministratrice delegata Epassi Italia ph Press
L’evoluzione delle strategie di benefit aziendali punta sempre più alla tutela della salute psicofisica delle persone, superando le pure dinamiche logistiche. Come evidenziato dall’Initiative Trends del Global Wellness Institute, si sta affermando a livello globale il fenomeno del Restorative Travel, una tipologia di viaggio finalizzata alla regolazione del sistema nervoso piuttosto che al turismo frenetico. L’obiettivo primario risiede nel contrastare il digital overload, la sovrastimolazione continua e lo stress da notifica accumulati negli anni. Questa esigenza viene accolta dal 70% delle imprese italiane, pronte ad attivare in futuro pacchetti vacanza, strutture alberghiere dedicate e servizi turistico-ricreativi per il proprio organico.
A commentare questo scenario è Paola Blundo, Amministratrice Delegata di Epassi Italia: «Il welfare aziendale sta attraversando una trasformazione profonda. Per anni abbiamo ragionato in termini di tutela economica: oggi il tema è un altro, ed è il tempo. Le persone non chiedono più solo di essere protette, chiedono di essere ascoltate nei bisogni che cambiano con le fasi della vita. Il Restorative Travel non è una moda: è il segnale che il lavoro, per essere sostenibile, deve lasciare spazio reale al recupero. Le aziende che lo capiscono non stanno semplicemente aggiungendo un benefit, stanno ridisegnando il patto con le proprie persone».
Cultura rigenerativa, disconnessione e supporto alla persona
L’importanza delle soluzioni orientate al benessere trova riscontro nei dati della Gensler Global Workplace Survey, secondo cui il 46% dei lavoratori nel mondo indica come priorità assoluta per il contesto di lavoro, sia esso fisico o digitale, l’integrazione di spazi e benefit volti al benessere psicofisico e al contatto con la natura, posizionandoli davanti alle strumentazioni tecnologiche avanzate. Si sviluppa così una vera e propria restorative culture, in cui la pausa e la rigenerazione mentale sono considerate parti strutturali del ciclo produttivo e non pause sottratte alla resa lavorativa.
Per realizzare una reale work-life fusion, i vecchi modelli rigidi top-down cedono il passo ad approcci bottom-up orientati all’ascolto. Attraverso strumenti personalizzati, realtà quali Epassi Italia permettono di inserire nei piani aziendali esperienze ad alto valore esperienziale focalizzate sulla diminuzione dello stress e sulla fruizione di tempo di qualità. In tale prospettiva si inserisce anche la promozione della disconnessione consapevole e del deep work, inteso come la facoltà di riservare fasi di elevata concentrazione ad attività a valore aggiunto, al riparo da e-mail e notifiche costanti. Inoltre, il 9° Rapporto Censis-Eudaimon attesta un incremento delle prestazioni aziendali dedicate al supporto psicologico (presenti nel 41,3% delle aziende), alla promozione della cultura (38,4%) e al fitness (33,3%). In un mercato altamente dinamico, la sfida della retention si gioca sulla capacità delle organizzazioni di valorizzare il tempo e offrire concrete opportunità di rigenerazione.
A cura della redazione
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